人才管理
人才方针
NSK集团在经营方针中明确提出“尊重每位员工的个性与潜力”,并将每一位员工视为企业宝贵的财富。
人才战略
NSK集团以“灵活运用多样化人才”、“打造充满活力的可持续职场”、“提供助力成长的机会与平台”三大支柱,推动公平且充分发挥个人特长的充满活力的职场建设。
实现人的资本价值最大化
为实现企业理念,同时兼顾对社会课题的贡献与可持续增长,NSK集团在MTP2026中围绕“三大经营课题”开展工作,即“收益增长”、“强化经营资源”和“ESG经营”。在技术与社会不断变化的背景下,我们不断拓展活动视野,为实现更高目标持续挑战“变革与超越”,力求成为被社会所需要、所信赖并持续被选择的企业。在公司所处的经营环境发生巨大变化之际,汇聚多样化人才的知识、经验与视角,通过相互激励来活化组织,将每位员工的“变革与超越”转化为实际行动,这一点尤为重要。这不仅能够让员工在工作中感受到成就感和持续动力,也有助于团队共同创造成果。在与经营战略联动的人才战略指导下,我们确立了三大目标,以实现人力资本价值最大化——即让每位多样化的人才充分发挥自身个性,并不断拓展潜力,实现持续成长。
《NSK的人力资本管理目标》
